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溧高投公司多举措实现国有资产保值增值
近年来,溧高投公司在区委、区政府的领导和全体职工的共同努力下,深入贯彻落实国企改革三年行动,优化国有资本布局,逐步提高国有资本配置和运行效率,多举措实现国有资产保值增值,为公司高质量发展夯实基础。 建立规范“对账簿” 对共7个部门、2个子公司,15家企业、8家研发机构以及3个园区资产进行实地盘点,全面摸清家底,并与财务部门资产卡片进行对账,做到账账相符,账实相符。资产账簿明确使用、闲置等资产状态,为采购办公资产提供采购意见,杜绝重复购置及浪费等状况。 办理资产“身份证” 创新资产管理模式,采用信息技术进行资产管理,对公司所有资产粘贴信息卡,做到一物一码。提高工作效率以及资产的准确性,杜绝了资产责任人不明确,核查和盘点工作量大,出错率高等情况。 设立资产“管理员” 由审计法务部牵头,各部门设立1名兼职资产管理员,规范资产购置、验收、使用、调拨、报废等各个环节。对国有资产出租、出借、闲置情况进行“台账化”管理,动态掌握公司房屋资产状态,做到“家底”常清、情况常明,让国有资产管理工作有据可依、有据可查,杜绝账外资产和资产流失。 今后,溧高投公司将进一步规范工作流程,加强信息化建设,提高资产管理科学化水平,实现国有资产保值增值。
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