马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
x
5月31日,弘阳家居溧水商场举办了营销渠道建设与门店管理培训。商场邀请了场内优秀品牌负责人在宜尚酒店参加本次培训。该培训旨在协助商户理清门店管理思路,强化团队队伍建设,落实可执行的团队管理体系,从而进一步提高销售。 弘阳家居溧水商场总经理尹恒为本次培训进行了开场讲话,并邀请丽致唯家&大朴家居总经理覃丽为主讲人,本次培训内容包括:品牌的定位,营销与渠道的打造,门店管理和全年产值公式四部分。 盘点已有资源,放大自身优势 丽致唯家&大朴家居总经理覃丽分享了关于门店如何定位,要明确知道“我是谁”,“我的客户在哪里”,根据自己的定位来寻找客户,盘点自身社会关系、商场生态圈、品牌资源以此来放大优势。覃丽总作为多家知名家居品牌的代理人,分享自身打造品牌时的案例,多频次的活动营销,提高曝光率,以“先让众人关注,再博得众人认可”的宣传理念,在行业中及当地有了很强的传播力。 世上无难事,只要肯折腾 培训中提到,多和客户讲故事,讲述品牌的故事,产品的故事,甚至可以讲述老板及客户的故事,有了故事才有代入感,在故事中让客户了解产品。多频次在行业圈内发声,打造生态圈吸引力法则。在场的商户对此一致认同,讲好品牌故事,促进销量提升。
核心种子客户是渠道搭建的基础 寻找并开发核心种子客户,可以采取团购的方式进行渠道拓宽,对客户进行优质的服务,让其成为宣传风口。讲师覃丽在会议中分享自己做团购的经历,三人即可成团,开发其周围的客户,包括小区楼上、楼下、左邻、右舍,再加上定期客户的回访,可以帮助品牌口碑节节攀升。“无忧闪电退”、“上门回访”等这些高效且务实的服务,让客户买单无忧。 懂得拆解目标,拆解业绩 培训中提到全年产值的计算,可以让门店更有计划的拆解目标和业绩,同时将相关指标落实到个人,零售+引流活动+渠道拓展+社群=全年产值,要提高销售额,离不开每一次“折腾”,也离不开每次团队的协作。 本次培训结合案例分享及课堂互动,轻松愉悦的进行了宣贯学习,参会商户表示,通过此次培训,受益良多,相信会在未来的经营中有很大的帮助。 - END - 弘阳家居,让艺术融入生活 在这里发现美好家居生活 不到弘阳,不定装修 弘阳家居溧水商场地址:南京市溧水区交通东路8号(原五洲星世纪商贸城)
|