开发区：转型创新领未来 管理激励兴园区

主编

深化改革进行时·系列访谈｜开发区：转型创新领未来 管理激励兴园区

为深入领会、准确把握党的二十届三中全会精神的核心要义和精神实质，自觉把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和全会部署上来，不断开创进一步全面深化改革新局面的坚定决心和坚决行动，根据区委宣传部统一安排，区融媒体中心推出《深化改革进行时·系列访谈》栏目，邀请各镇街和区有关职能部门主要负责同志走进演播室，分享学习贯彻党的二十届三中全会精神的感悟体会、思路举措。

走进本期《深化改革进行时·系列访谈》演播室的嘉宾是区委常委、开发区党工委书记刘佳。

刘佳表示，党的二十届三中全会精神内涵丰富、意义深远，通过深入学习我感到：   

一是如灯塔，指引前进方向。全会部署未来五年的重大改革举措，为进一步全面深化改革明确了目标导向，汇聚起推动中国式现代化的磅礴力量。

二是强信心，坚定发展道路。坚持高质量发展这个首要任务，紧抓快干、求真务实，努力争创国家级开发区、打造“千亿级园区”的目标。

三是谱新篇，谋划改革蓝图。全会通过的《决定》提出了300多项改革举措，这既是全面深化改革的实践续篇，也是新征程推进中国式现代化的时代新篇。

下一阶段，开发区将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实省市区委决策部署，围绕“转型、管理、激励”深化改革，推动园区实现高质量发展。

一是推动园区“转型”创新改革。坚持因地制宜发展新质生产力，持续壮大实体经济规模，打造全区经济的“强引擎”。围绕新能源汽车、临空经济上下游产业链，探索新能源汽车及零部件行业“产业集群+跨境电商”先行先试，梯度培育智能装备制造、绿色家居等优势跨境电商产业集群。围绕未来产业布局，探索氢能、储能和低空经济产业集聚，积极拓展在能源互联、旅游康养、医疗、农业等各领域的应用示范。

二是优化运营“管理”体制改革。聚焦园区主责主业，强化招商引资、项目建设、科技创新、企业服务等经济发展职能，精简整合职能机构，按照“政府主导、市场化运作、企业化管理”模式，不断深化“管委会+公司”管理体制改革，强化经开集团市场主体作用。探索建立“大数据+指挥中心+网格化管理（综合执法）队伍”工作机制，整合力量构建“高位协调”的指挥体系和“精干高效”的管理机构。

三是深化人才“激励”制度改革。建立“不唯身份、不唯年龄、只唯实绩”的灵活选人用人机制，探索实行以“全员聘任制”和“绩效考核制”为核心的差异化薪酬激励制度，制定与园区高质量发展相适应的全员聘任工作方案。探索引进和聘任社会招商人员担任招商顾问（专员），组建开发区招商公司，以招商引资的实绩为导向，实行全员招商的“动态进出”竞争机制，营造园区干部“敢打敢拼、敢为人先”的良好氛围。

记者 | 黄睿

素材来源 | 溧水开发区

转自溧水融媒网

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营造园区干部“敢打敢拼、敢为人先”的良好氛围

同城

身为开发区百姓，第一次在114网看到我们家乡父母官刘佳常委的容貌。
开发区是引领溧水发展的标杆，溧水GDP排名重要板块之一。发展经济的同时，不要辜负了开发区人民的付出。
每每看到类似溧水发展时，都少不了宣传溧水经开区一番，当然这也是形势的需要，在看溧水居民需要时，县城永阳同质化商城遍地开花。而我们属地开发区乌山空港真的缺少一座商业综合体，这是全体空港人民的需要，也是考验属地政府执政的能力。
希望网站鞥发出来。

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